{"id":467,"date":"2024-01-29T08:04:48","date_gmt":"2024-01-29T07:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/?page_id=467"},"modified":"2024-01-29T08:06:25","modified_gmt":"2024-01-29T07:06:25","slug":"lineas-de-investigacion","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/lineas-de-investigacion\/","title":{"rendered":"L\u00edneas de investigaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"467\" class=\"elementor elementor-467\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-6eda970 e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"6eda970\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-82d3322 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"82d3322\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">L\u00cdNEAS DE INVESTIGACI\u00d3N - L\u00cdNEAS DE GENERACI\u00d3N Y\/O APLICACI\u00d3N DEL CONOCIMIENTO (LGAC)<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-611885e e-con-full e-flex e-con e-parent\" data-id=\"611885e\" data-element_type=\"container\" data-e-type=\"container\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-fd69c7b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"fd69c7b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>1. La vida simb\u00f3lica en las organizaciones<\/strong><\/p><p class=\"text-justify\">En esta l\u00ednea se estudian los aspectos simb\u00f3licos de la vida cotidiana que resultan significativos para la comprensi\u00f3n de la din\u00e1mica social de las organizaciones y que han sido relegados a un segundo plano frente a la contundencia de la visi\u00f3n racional estrat\u00e9gica. Bajo este marco reflexivo se definieron las siguientes l\u00edneas tem\u00e1ticas:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>Imaginario social y vida cotidiana en las organizaciones<\/li><li>Interacciones sociales en contextos organizacionales<\/li><li>Debates contempor\u00e1neos de la cultura en las organizaciones<\/li><\/ul><p class=\"text-justify\">Responsables de la l\u00ednea de investigaci\u00f3n:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>Dr. Antonio Barba \u00c1lvarez<\/li><li>Dr. Luis Bernardo Reygadas Robles Gil<\/li><li>Dra. Marcela Victoria Rend\u00f3n Cobi\u00e1n<\/li><li>Dra. Mar\u00eda Eugenia Olavarr\u00eda Pati\u00f1o<\/li><li>Dra. Mar\u00eda Teresa Montoya Flores<\/li><li>Dr. \u00c1ngel Wilhelm V\u00e1zquez Garc\u00eda<\/li><li>Dra. Elvia Espinosa Infante<\/li><li>Dra. Rosa Silvia Arciniega Arce<\/li><\/ul><p><strong>2. Gobernanza, inter\u00e9s p\u00fablico y complejidad en las grandes organizaciones<\/strong><\/p><p class=\"text-justify\">Esta l\u00ednea est\u00e1 orientada a constituir un espacio para el estudio de grandes organizaciones cuya finalidad es asegurar la realizaci\u00f3n del inter\u00e9s p\u00fablico o la afectaci\u00f3n de este \u00faltimo de manera importante, adem\u00e1s de que en su desarrollo incrementan notablemente sus niveles de complejidad, en especial los de la acci\u00f3n organizada y cooperaci\u00f3n social. Las tem\u00e1ticas propuestas son:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>La perspectiva organizacional del Estado y del Gobierno<\/li><li>El inter\u00e9s p\u00fablico: evaluaci\u00f3n y meta evaluaci\u00f3n de la gobernanza<\/li><li>Acci\u00f3n organizada, gobernanza y poder<\/li><li>Procesos de institucionalizaci\u00f3n de las formas de organizaci\u00f3n<\/li><\/ul><p class=\"text-justify\">Responsables de la l\u00ednea de investigaci\u00f3n:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>Dr. Ayuzabet de la Rosa Alburquerque<\/li><li>Dr. Francisco Pi\u00f1\u00f3n Gayt\u00e1n<\/li><li>Dr. Germ\u00e1n Vargas Larios<\/li><li>Dr. Guillermo Javier Gardu\u00f1o Valero<\/li><li>Dr. Guillermo Ram\u00edrez Mart\u00ednez<\/li><li>Dra. Mar\u00eda Ang\u00e9lica Buend\u00eda Espinosa<\/li><li>Dra. Mar\u00eda Teresa Magall\u00f3n Diez<\/li><li>Dr. Pedro Sol\u00eds P\u00e9rez<\/li><li>Dr. Carlos Juan Rodr\u00edguez N\u00fa\u00f1ez<\/li><li>Dr. Benito Le\u00f3n Corona<\/li><\/ul><p><strong>3. Modernidad y diversidad Organizacional<\/strong><\/p><p class=\"text-justify\">Construir desde los Estudios organizacionales una plataforma te\u00f3rica que permita analizar y comprender las representaciones sociales de la modernidad, as\u00ed como el papel que juegan la tecnolog\u00eda y las nuevas formas de organizaci\u00f3n en la transformaci\u00f3n del mundo del trabajo y de las organizaciones. Se definieron las siguientes l\u00edneas tem\u00e1ticas:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>Representaciones sociales de la modernidad<\/li><li>Tecnolog\u00eda y nuevas formas de organizaci\u00f3n<\/li><li>Transformaci\u00f3n del mundo del trabajo<\/li><\/ul><p class=\"text-justify\">Responsables de la l\u00ednea de investigaci\u00f3n:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>Dr. Alejandro Espinosa Y\u00e1\u00f1ez<\/li><li>Dr. Enrique Modesto de la Garza Toledo<\/li><li>Dr. Guillermo Javier Gardu\u00f1o Valero<\/li><li>Dr. Juan Castaingts Teillery<\/li><li>Dra. Laura Patricia Pe\u00f1alva Rosales<\/li><li>Dr. Juan Manuel Herrera Caballero<\/li><li>Dra. Marcela Adriana Hern\u00e1ndez Romo<\/li><li>Dra. Mar\u00eda Teresa Magall\u00f3n D\u00edez<\/li><li>Dr. Oscar Lozano Carrillo<\/li><li>Dra. Silvia Pomar Fern\u00e1ndez<\/li><\/ul><p><strong>4. Intervenci\u00f3n organizacional<\/strong><\/p><p class=\"text-justify\">A partir de la transformaci\u00f3n deliberada de las organizaciones, el prop\u00f3sito es contribuir a la generaci\u00f3n de conocimiento sobre las organizaciones teniendo como referencia el proceso de intervenci\u00f3n organizacional, desde una perspectiva hol\u00edstica e interdisciplinaria que permita avanzar en la integraci\u00f3n de un cuerpo te\u00f3rico sobre el proceso de intervenci\u00f3n mismo. Comprende, entre otros, los siguientes temas:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>Revisi\u00f3n de las teor\u00edas, modelos y procesos de an\u00e1lisis te\u00f3rico y metodol\u00f3gico del proceso de intervenci\u00f3n organizacional con base en experiencias nacionales e internacionales<\/li><li>Teorizaci\u00f3n y conceptualizaci\u00f3n del proceso de intervenci\u00f3n<\/li><li>Dise\u00f1o y formulaci\u00f3n de estrategias de intervenci\u00f3n organizacional que respondan a las expectativas de los actores locales de la organizaci\u00f3n<\/li><li>Construcci\u00f3n y aplicaci\u00f3n de herramientas metodol\u00f3gicas para la pr\u00e1ctica de la intervenci\u00f3n organizacional<\/li><\/ul><p class=\"text-justify\">Responsables de la l\u00ednea de investigaci\u00f3n:<\/p><ul class=\"text-justify\"><li>Dr. Arturo Andr\u00e9s Pacheco Espejel<\/li><li>Dr. Germ\u00e1n Vargas Larios<\/li><li>Dr. Guillermo Ram\u00edrez Mart\u00ednez<\/li><li>Dra. Martha Margarita Fern\u00e1ndez Ruvalcaba<\/li><li>Dra. Mar\u00eda Ang\u00e9lica Buend\u00eda Espinosa<\/li><li>Dr. Pedro Sol\u00eds P\u00e9rez<\/li><li>Dra. Silvia Pomar Fern\u00e1ndez<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L\u00cdNEAS DE INVESTIGACI\u00d3N &#8211; L\u00cdNEAS DE GENERACI\u00d3N Y\/O APLICACI\u00d3N DEL CONOCIMIENTO (LGAC) 1. La vida simb\u00f3lica en las organizaciones En esta l\u00ednea se estudian los aspectos simb\u00f3licos de la vida cotidiana que resultan significativos para la comprensi\u00f3n de la din\u00e1mica social de las organizaciones y que han sido relegados a un segundo plano frente a [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-467","page","type-page","status-publish","hentry"],"blocksy_meta":{"styles_descriptor":{"styles":{"desktop":"","tablet":"","mobile":""},"google_fonts":[],"version":7}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/467","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/5"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=467"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/467\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dcsh.izt.uam.mx\/posgrado\/peo\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=467"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}